超安全：是最穩(wěn)定的運輸方式，參加保價，損失按100%賠付，全程零風險 結算靈活： 針對不同客戶，我公司可靈活選擇不同結算方式： Ａ、貨到付款； B、裝貨時預付一部分，貨到全部付清； C、憑回單結算； D、墊付運費，月結； E、其它方式（商談） 其中C、D、E結算方式一般要求客戶每月有固定的發(fā)貨量，并能按時支付運費。 合同條例：我公司從客戶實際利益出發(fā)，保障雙方權益及運作規(guī)范化。參照國家運輸法規(guī)制定出一套完善的合同條款，雙方可根據(jù)情況進行增補、刪減，達到雙贏。 合理運價： 針對廣大客戶不同需求，我公司可提供相應運輸定價方式。
A、隨行就市 B、定長年價 C、按季度定價 以上三種，任由客戶選擇，靈活處理，歡迎電詢。

公司操作人員素質全面，可按要求為每一小部分客戶提供及時、節(jié)省、高效的服務。公司建有一套完整的物流工作流程體系，從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負責，能及時有效處理好具體事宜， 24 小時服務電話：18675843891如有貨物需要從廣州托運，請致電我們！ 愿意與您全心合作，攜手并進，共創(chuàng)未來！ 鑫富物流服務涵蓋了現(xiàn)代物流、綜合貨運和聯(lián)盟網(wǎng)絡運輸?shù)拿恳粋€環(huán)節(jié)，在化工、電力、家電、汽車、會展、大件運輸，危險品運輸，融資物流等領域成功樹立了服務品牌；主要包括普通貨物公路往返貨運運輸、危險品貨物運輸、貨運代理、貨物配載、展品托運、 集裝箱托運 商品車運輸、保溫貨物運輸和超限大件貨物、冷藏車、平板、半掛車、廂車等專業(yè)運輸服務為一體的第三方物流整合服務。

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現(xiàn)已斗爭展開成為一家具有數(shù)輛10T.8T.5T.12m.10m.9.6m.7.2m8m9.6m12.5m17.5m大型運輸車和市內小型提貨車的現(xiàn)代貨運企業(yè).公司具有封鎖貨車.保溫車.冷藏車.特種車.加長.單橋.雙橋多種型號貨車.本公司在任何時間都能提供所需車型.車輛定期檢修.以免中途延誤客戶時間公司總部座落于廣州市區(qū)內.優(yōu)越的天文環(huán)境為公司提供了更多的與高科技術公司緊密的機遇。

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四大優(yōu)勢：從門到門——只需一個電話，一切幫您搞掂，身在家中坐，貨在全國走速度快捷——每天準時發(fā)車，決不誤點，隨時隨地與貨車堅持緊密聯(lián)絡專人擔任——每單業(yè)務均由專人洽淡、、反響、一票到底結帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》我公司有以下四大部分組成：為了造應現(xiàn)代物流展開的需求公司運營車輛三分之一裝有GPS定點系統(tǒng)，以求做到全方位服務，全程跟蹤物流公司。先進的物流管理系統(tǒng)，完成網(wǎng)上下單，貨物查詢，物流跟蹤，短信服務物流公司。

為保障行業(yè)的良性運轉，行業(yè)主管部門也需大力簡政放權。一方面應使市場在資源配置中起決定性作用，充分發(fā)揮物流企業(yè)的積極性，另一方面應做好事中和事后監(jiān)管，把貨運行業(yè)管理納入法治化，規(guī)范化軌道。只有通過改革創(chuàng)新規(guī)范貨運行業(yè)，貨運司機的“痛”點，才能打通行業(yè)運行“堵點”。

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安全保證：根據(jù)客戶運輸?shù)呢浳镄再|和種類不同,有針對的制定運輸過程中的預防貨損方案，將可能性降到最低。同時,公司對所有貨物進行全程保險,因不可抗力等因素而造成的貨損由本公司先行賠付,使您高枕無憂。廣州物流是廣州鑫富物流公司的物流貨運專線。天天發(fā)車，一天可送貨到達|信息長期有效|辦公室搬家以及易碎物品整理裝箱、家具電器拆卸打包等服務。

4.資源，進步服務水平傳統(tǒng)的貨運企業(yè)大多需求置備大范圍的倉庫設備。我國貨運企業(yè)均存在組織渙散、機構龐大、難以進步貨運服務水平的問題。為保證及時、準確、安全、經(jīng)濟地將商品送達需求者，需求對現(xiàn)有貨運企業(yè)中止合理規(guī)劃和技術改造。應用學問管理平臺，貨運企業(yè)可以根據(jù)貨運產(chǎn)品的供需特性將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的貨運設備、資源經(jīng)過虛擬企業(yè)銜接起來，經(jīng)過科學規(guī)劃和重組，發(fā)揮貨運設備和服務優(yōu)勢，擴展服務半徑和貨物集散空間，中止供應鏈管理，從而進步服務水平。在學問經(jīng)濟時期，優(yōu)秀的學問管理才干是構成不可模仿的競爭優(yōu)勢的關鍵，較高的學問管理才干是疾速獲取和傳送新學問的基礎。因此，貨運企業(yè)要擅長挖掘自身的學問管理潛能，運用有效的學問管理方式，從企業(yè)現(xiàn)有的學問管理水平、it水平、管理水平動身，采取恰當措施，逐步推進企業(yè)的學問管理進程